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Monday

我是设计师,能不能做CEO么? 

盘点了这么多设计师出身的CEO,并不是为了证明设计师出身就能做CEO,就像李彦宏能做CEO不代表码农能做CEO,马云能做CEO不代表英语老师能做CEO,周鸿祎能做CEO不代表小混混能做CEO。而是想说英雄不问出处,流氓不问岁数,相当谁都能当好么?

但是话说回来,设计师出身的CEO也会有一些优势的,以下的内容我说出来之后,请广大设计师不要打我,事实就是事实,感谢大家理解我自嘲。

No 1:PPT写得好

我不得不说,我在百度练就的一身好本领里,最牛逼闪闪的本领就是做得一手好PPT。毕竟一年一次年度总结,半年一次述职答辩,一个季度一次季度总结,一年数次分享活动,再怎么没有审美没有逻辑没有包装,PPT的逻辑PPT的审美PPT的包装都做出来了。

这里不得不感谢百度MUX的各位PPT大神——玉洁、爽爷、徐大爷、陆姐、何欣、莉莉等,也不得不特别提及一下,PPT不都是UE做的好,经纬某庄姓VC的PPT也是行业翘楚,对的他的名字叫庄明浩不用掩面逃窜了谢谢。

PPT写的好,对于VC来讲在那么多BP里,总会心情舒畅的多看几眼,对于行业分享来讲,在那么多项目里面,还是更容易抓人眼球的。


    No 2:讲故事讲的妙

    elya20141201 (5)

    设计师是最擅长编故事的,Oh不,不是”编”,是”讲”。我以前常用到的PSPS模型(人物角色、场景、痛点、解决方案)来定义一个产品,人物角色可以清晰地定位产品的目标用户,场景可以提炼用户使用的典型场景,痛点可以提炼使用中的核心痛点,而解决方案则是配套解决方案。

    有这样的思维,再配上活色生香的故事,其实可以很清晰的去定义你自己的产品的。比如我定义顶顶的目标用户,从大数据中去挖掘了人口统计学的人群之后,还是要把这类人包装成具体的人,比如『职场小鲜肉』、『学生白富美』、『寂寞小主妇』之类的,你懂的!

    讲故事有多大的妙用?如何讲好一个故事?来看实战演练!《讲道理更要讲故事:产品漫画故事设计反思》

    No 3:产品调性强

    elya20141201 (2)

    设计师是最强调品牌性格,最强调风格调性的,设计不怕做的槽,怕的是平淡没灵魂。所以设计师出身的人在推进产品的时候,往往会特别在意自身产品的调性。施凯文的 Jing.FM 和 Blink,都有浓郁的设计色彩在里面,而黎万强负责推进的 MIUI,也充分体现了设计的价值。一些有良好调性的产品,也的确更容易在用户群体里产生依赖,比如小清新的下厨房在小资人群里站稳脚跟。

    最后,以上这些优势分析也是纯属扯淡,因为并不具有通用性,并不是设计师出身的人,就一定具有审美,就像并不是 PM 都具备战略眼光,工程师就具备极客精神,商务就具备沟通能力,运营就具备创意能力一样,能力还是因人而异的。

    周末看了一个电影叫《超体》,说是个科幻电影,其实是个哲学电影,宇宙中唯一的变量是时间,世界其实是构筑在时间之上的,而不是物质之上的,当我们意志足够发达的时候,就可以操控三维世界、操控他人思想,甚至操控时间,等等,如果可以操控时间,那么时间也不是唯一变量,唯一变量其实是人的意志。

    《超体》讲述的内涵跟史蒂夫霍金的《生命的意义》有异曲同工之妙。霍金讲到人的自由意志,所谓的自由意志不过是人脑几十亿的神经元之间产生的蝴蝶效应,表现的混沌,但却是不可预知的必然罢了。人的感官将周围的信息处理成信号,传输给大脑,大脑将这些信号处理成三维呈现,就是我们看到的世界。所以霍金的生命的意义,就是每个人在自己的大脑里构建的一个世界,每个人的世界都是不一样的,换句话说,世界就在你大脑里。有没有觉得很像尼采的我思故我在唯心主义思想呢?

    我想唯心主义在很大程度上都是成立的,因为相信自己,所以可以成功,因为挖掘了自己更深层次的意志,所以激发了自己更深层次的潜能。这种能力,跟我曾经是谁一点关系都没有,跟我是否心怀天下则有很大关系。